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      7月22日下午 1:30 公司(spin8)召开了项目管理工作会议,参加会议的有公司(spin8)主要管理人员 、各相关部门及各项目管理人员。

       会议的内容有:经营部沈经理对工程结算相关规定做了详细的解读,并针对各项目部提出的疑问做出解答,要求各项目部严格遵循结算相关规定,按流程进行相关结算工作。

      李副总对工地资料相关知识 进行了详细的解读,并对各工地资料员提出了严格要求,资料要根据工程进度及时完成,并确保资料的完整性和正确性。

       各项目负责人汇报了工地进度及出现的问题,并相互交流工作经验,探讨解决问题的方法。

      常总总结发言:对各工地的良好管理水平提出了表扬,并希望各项目部之间有更多的互动交流,从中发现问题并解决问题,通过相互学习来提高整体的管理水平,共同努力推进公司(spin8)更好,更快的发展。